近年来，随着大数据、云计算、人工智能、工业互联网等技术的很快发展，数字化技术被普遍应用于经济的各个环节，推展了新的消费时代的来临。个性化、自定义简化的消费观更加广泛，重塑了生产者和消费者之间的关系，也对供给端的生产效率、产品质量、灵活反应等都明确提出了更高的拒绝，制造业的智能升级迫在眉睫。据北青网报导，毕马威中国牵头阿里研究院联合公布《从工具革命到决策革命—通向智能生产的转型之路》（以下全称“报告”），了解辩论智能生产的基础与内涵。

报告以“数据+算力+算法”这众多技术体系为核心，从产业链的视角详尽阐释了科技对制造业五大生产环节的全面提高和重构。并在此基础上，明确提出了智能生产的四条赋能路径，全面理解智能生产带给的“工具+决策”两个维度的革命性机遇。报告首先分析了“数据+算力+算法”这一智能生产的核心技术体系的包含。

首先，数据是智能经济的基础，是智能生产的核心生产资料。其次，以云计算、边缘计算出来为代表的算力的较慢发展为处置海量数据获取了有力确保。第三，以人工智能、机理模型为代表的算法技术协助智能生产找到规律并获取智能决策反对。

最后，以5G等为代表的现代通讯网络将三大要素紧密联系一起，让它们协同作业，充分发挥出有极大的价值。报告分别从市场需求洞察、研发、订购、生产、营销和售后等五大产业链环节详尽阐释了“数据+算力+算法”这一技术集群对制造业生产环节的赋能重构。

报告指出，与传统生产体系比起，智能生产生产体系的优势主要展现出为：消费者洞察从间接到必要，研发环节由串行到分段，订购环节构建自动化、较低库存简化和社会化，生产环节全面智能化，和无所不在的智能销售和售后服务。毕马威亚太区及中国主席陶匡淳回应：“当前，智能经济已沦为各国注目的焦点问题。中国在2019年政府工作报告中首次明确提出‘智能+’概念，增进先进设备制造业和现代服务业融合，具备极其重要的意义。

制造业是取决于一个国家竞争力的最重要标志之一，在国民经济中占据举足轻重的地位。毕马威仍然大力推展企业的数字化转型，并融合我们多年来累积的非常丰富行业经验，协助制造业企业利用数字科技提高管理能力和创新能力，构建更高质量的发展。

“报告通过深入研究，并融合快活工厂、恒逸石化、中信云等企业案例，总结了智能生产的四条赋能路径及其为企业带给的极大价值：1.规模化供给解决问题自定义化市场需求，构建长尾重构；2.精准捕猎用户市场需求，较慢发售新品，构建灵活号召；3.工业大脑融合行业洞见，重构人机边界，构建智能决策；4.工业网络、云中台助力大型集团建构高度协同的智能生产生态体系。阿里巴巴集团副总裁、阿里研究院院长高红冰回应：“智能生产的意义，就在于如何以数据的自动流动消弭不确定性：让准确的数据、在准确的时间、以准确的方式，自动传送给准确的人和机器，以构建资源配置效率的优化。

阿里巴巴将过去20年内溶解的多元商业场景及适当的数字化能力与云计算等服务充份融合，构成了阿里巴巴商业操作系统。恪守‘对外开放、共享、半透明、责任’的发展理念，阿里巴巴商业操作系统，将向社会全方位地对外开放自身全球领先的技术累积、蓬勃发展的辽阔市场、成熟期高效的运营经验等。

阿里巴巴商业操作系统，将积极响应和贯彻落实国家‘智能+’的发展战略，与各界合作伙伴一道，为消费末端和供给末端架起一座数字化能力迁入之桥，探寻一条数字化全面转型之路，进而助力经济社会的智能化转型与高质量发展。”此外，报告还从经济变革和企业发展的角度检视了智能生产的意义。智能生产政治宣传了传统产业几百年来赖以生存的“传统工具+经验决策”的发展模式，引发了在工具和决策两个维度上的深层次革命。

工具革命大幅提高了生产效率，而决策革命则通过人工智能等手段优化决策的准确性、及时性、科学性，构建确实意义上的智能化生产。“随着全球化竞争的激化，创意的起到越发突显，制造业企业必需集中力量构建智能化转型，发展先进设备制造业。”毕马威中国首席经济学家康勇回应，“为此，企业必需创建具备前瞻性的、以价值为导向的、跨部门的智能生产发展战略，才能在白热化的竞争中勇夺先机！。

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